“古村”遇上“新农人”
——平顺县虹梯关乡虹霓村抓党建促基层治理能力提升侧记
本报特约记者 杨柳青 韩杰
翠碧的虹霓河在青石灰瓦之间蜿蜒向前，串起了一座座山居民宿、国保古建、特色景点……
紧邻4A级景区通天峡的虹霓村，山色清秀，风光旖旎，是金子以往却从未发过光。如何让虹霓村的好资源变成好资产？虹梯关乡乡村两级干部一直思考着。
然而今年，虹霓村终于火了。
思路决定出路。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，虹霓村创新性地引进“新农人”，运用自媒体运营，引流、招商、分红、增收，并借助乡村“走红”，主动出击，完善基础设施，深化村集体经济多元发展，形成了“互联网+”集体经济新模式。
积极探索，走出去
“县里做优做强风光游、乡村游、红色游、古建游，咱们虹霓村都有。”“是啊，虹霓村终于火了。”“虹霓村能火，主要还是村干部思想观念转变了。”在虹霓村村委办公室，虹梯关乡乡村两级干部热烈讨论着虹霓村“爆火”背后的“流量密码”。
“通过‘网红’引流，是我们紧跟时代的探索。平时接触互联网比较多，所以我们也想尝试一下新的发展模式。”虹梯关乡党委副书记王旭东说。
为开启发展新起点，虹梯关乡坚持党建引领，及时转变思路，带领支村“两委”干部走出去，学习以新媒体、自媒体为载体的在线旅游、云端旅游。
“以前认为我们村有这么好的旅游资源，多引进几个大老板投资兴业就可以带动群众就业增收。现在不一样了，先让老百姓赚了钱，他们有活儿干，村集体就不愁有收益。”村支部书记王国宝的思想变化很大。
“现在的年轻人，吃饭、购物、打车一部手机就够了，将自媒体和旅游结合起来是时代需要。今年开春，我带领支村‘两委’主干去晋城陵川县考察乡村旅游项目，5月份，我跟着旅游开发公司到西安、延安考察学习‘旅游+自媒体’发展模式。”王国宝说。
虹霓村积极顺应经济发展新形势，寻找发展新业态，主动破解市场环境影响，瞄准短视频、直播、网红等新风口，运用自媒体运营，打造全新线上宣传推广。
创新合作，引进来
乡村振兴如何吸引“新农人”、留住“新农人”？
虹霓村按照平顺县《关于实施“乡村振兴百名新农人计划”的行动方案》的要求，为“新农人”免费提供办公场所、给予贴息贷款等政策支持，并大力改善村容村貌、景观、通信等设施，不断丰富旅游要素，为“新农人”运营提供优质素材和良好工作环境。
上山砍柴、扎篱挂网、和面做饭……在快速切换的镜头下，“归农小都”乡村生活由此展开。
90后短视频创造者都杨茜的抖音账号为“归农小都”，她和她的团队今年4月份来到虹霓村。“我们在村里的办公场所都是免租的，村干部也积极引导村民参与短视频拍摄，我们工作起来很轻松。”都杨茜说。
除了“归农小都”，同样扎根虹霓村创业的还有长治市四海伟业贸易有限公司负责人张涛。
“虹霓村基础条件好，乡、村干部非常支持配合我们，还给我们争取配套政策，我愿意留下来。”张涛同样是90后小伙儿，常年在外打拼的他，也回到虹霓村发展乡村旅游。
“新农人”是引来了，但是如何规范管理、利益如何分配又成了虹梯关乡发展旅游的新问题。
“来虹霓村的分为‘小团体’和‘大公司’。对于‘小团体’，我们尽量创造好的服务环境，让人家安心留下来。针对‘大公司’，我们以入股的方式与他们成为‘命运共同体’，使村集体和公司风险共担、利益共享、合作共赢。”虹梯关乡党委书记程飞说。
目前，虹霓村以闲置资源入股的方式与四海伟业贸易有限公司联合成立虹霓翠锦策划管理有限公司，公司征集有实力有影响的主播，担当虹霓村直播活动的主力军和宣传队，并制定具体工作流程和利润分成办法，进行专业化管理、集约化运营。
经过公司引流，越来越多的人涌向虹霓村。人多了，生意就来了。“夏天村里每天人流量在1000人左右，摆个地摊都赚钱。卖凉粉的中午能卖一千多元。”王国宝看着河两边摆摊的村民忙来忙去，笑着说，“只要他们挣钱了，我心里就踏实了。”
乘势而上，路更远
如何借力网红资源，催生发展新流量？
虹霓村以农村集体资产“清化收”工作为契机，决定在充分利用原村委大院的同时，收回属于集体的民居院落，按照“企业+村集体”的经营模式，把回收来的民居以租赁、入股、免费提供等方式给“新农人”使用。同时，对现有虹霓居等民宿改造升级，把荒废停车场变为轻奢露营基地，闲置茶吧打造成水岸餐馆，无人居住的老旧房屋打造为特色石头民宿群。
依托网络赋能，平顺县实施了“乡村振兴百名新农人计划”，虹霓翠锦策划管理有限公司积极开展“新农人”电商培训，帮助打造流量IP，培育“网红新农人”。
截至目前，该村已培育村民“网红”28人，拍摄了山水风光、田园生活、农土特产、移风易俗等主题公益短视频，吸引游客6万余人次。
“接下来我们将打造一条特色商业街，由虹霓翠锦公司运营管理，按照利润提成的方式增加村集体收益。同时依托虹霓村辐射带动其他村，将‘虹霓模板’在全乡推广。”程飞说。
（来源：长治日报）
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