“我们通过专项督查，对集团29座生产矿井、246个地面煤仓、82个井下煤仓进行了摸底督查。”潞安化工集团能源事业部调度指挥部部长牛秀峰告诉记者。
能源事业部调度指挥部通过季度检查、专项督查等方式，多次深入矿井一线摸底排查隐患问题，从源头治理、关键防控、重点排查等方面入手，持续推进煤仓管理标准化、制度化。
煤仓事故 可防可控
井下煤仓堵塞、煤仓管理不到位等问题一直是困扰企业安全生产的一大难题。纵观过去10年，一些不同类型煤矿，都曾发生过溃仓事故，并造成人员伤亡。那么，煤仓事故可以杜绝吗？
带着这样的疑问，记者采访了相关负责人，得到的答案都是肯定的。煤仓事故通过管理是可以杜绝的。
“在过去的安全管理中，通常把煤仓管理归属于运输系统的一个环节，存在管理不系统，没有形成标准化和制度化。事故发生后，国家对煤仓管理问题提出明确要求和指示，煤仓管理不再隶属于运输系统，而是单独进行系统化管理。”牛秀峰介绍。
为了坚决防范和遏制煤仓事故，保障安全生产持续稳定发展，能源事业部调度指挥部组织专业人员，利用季度安全大检查、专项检查等方式，走访摸排了集团328个煤仓，将共性问题、个性问题罗列成册，并根据国家矿山安全监察局及山西省应急厅相关要求，形成标准化管理办法，分别下发了《潞安化工集团煤矿煤仓管理办法 （试行）》《煤仓安全管理现状及改进方向》等管理制度，进一步明确责任，落实责任。同时利用调度会、例会等形式，将查出的隐患、问题汇总通报，督促、帮助各生产矿井发现问题、整改问题，将煤仓进行系统化、标准化管理，迈出了坚实的第一步。
源头治理 提升管理
阜生煤业公司制定了《阜生煤业防止溃仓、蓬仓事故管控措施》《关于严禁铁器、杂物、水煤上皮带的管理规定》等制度，形成了系统、完善的管理闭合。“工作面出的煤要先运送到煤仓，但运往煤仓的原煤中，混有大块矸石等杂物，入仓前不及时清理杂物，就会堵仓。而在采煤机割煤中，为降低扬尘，通常会喷雾降尘，再加上工作面电机冷却水，大溜底溜水，导致原煤带水，如果水煤进入煤仓，就容易发生溃仓事故。”阜生煤业公司调度负责人李涛对记者说。
他们在采煤面两顺槽设置了整齐的水沟，除了承担工作面低洼点积水排除任务外，还将煤溜电机的冷却水通过管路引流至两巷水沟，管控了主煤流沿线含水率。
“我们加强源头控制，严禁水煤、大石头、铁器等杂物流入煤仓。在正常生产期间，合理控制煤位，避免煤（矸）流冲击破坏煤仓下口。严格控制煤仓存煤，煤仓停产、检修一天及以上的，需将仓内煤炭放出，以防仓内煤体沉积凝结造成堵仓蓬仓事故。”李涛说。
完善装备 防控风险
先进的电子技术装备同样能防范煤仓事故的发生。“电子围栏”系统又称人员接近防护系统，通过精准人员定位、红外感应、机器视觉识别等手段，可在作业人员进入危险区域时及时发出声光报警或触发设备停机，是一种安全防护系统。许多煤矿的煤仓放煤口通常都设有安全距离，一旦发生信息差，容易造成人员被困事故。
“我们在地面煤仓上、下增加监控，在煤仓入口处设置喷淋装置，在煤仓转载刮板发生断链等事故时能自动启动喷淋熄灭火星。所有煤仓下口给煤机闸板均使用液压自动控制，实现远程调度操作，视频监控。”李涛说。
阜生煤业公司以设备设施改进为抓手，降低人员操作频率，增加监控摄像头，并与矿调实现联网，改造闸板远程操作系统，把手动棘轮闸板开闭系统改造为远程电控液压开闭系统，实现远程仓下防溃仓闸板的开闭动作，从而降低人员操作的危险系数。在仓下设置视频行为分析系统，在给煤机前口巷道顶部悬挂防爆电子摄像仪，具有行为分析功能，实时捕捉警戒区域人员行为动作，并分析是否操作规范标准。
记者手记：肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任。任何一个忽视都可能造成血的教训。记者在安全采访中，感受到企业负责人时刻将安全责任扛在了肩上，落实在了行动上。在企业，强化安全管理、推动安全发展十分重要，我们相信，只要扛牢责任、强化管理，安全生产就会有一定提升，让员工生命安全多一份保障。
潞安化工 记者｜李佳琦 编辑｜艳丽
（来源：潞安化工）
[编辑：赵孝蕾]
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